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“天下之患,最不可为者,名为治平无事,而其实有不测之忧。”在高速发展中,作为金融“老兵”的高建平,曾坦言要始终保持对环境变化和危机的清醒的认识、前瞻的战略谋划。2018年,兴业银行再次吹响深化转型的号角,立足“商行+投行”,进一步提出“1234”战略体系:一条主线,即稳中求进,以轻资产、轻资本、高效率为方向加快转型;两个抓手,即商行+投行,以客户为本、商行为体、投行为用;三项能力,即持续提升结算型银行、投资型银行、交易型银行建设能力;四个重点,即在重点分行、重点行业、重点客户、重点产品实现新的突破。这一战略得到了董事会、管理层及市场各方的高度认可。

据克里斯滕森称,穿透地表后再爆炸的核武器可更有效地传递爆炸能量,以特定的核爆当量有效摧毁深埋目标。相比之下,地表爆炸中从地表反弹的爆炸能量占比更大。B61-12核航弹的测试与集成,是B-2轰炸机升级项目的一部分,该项目旨在确保B-2轰炸机机队能够在未来数年内继续服役,直至B-21轰炸机大规模投入使用。为了能够应对复杂地高端现代威胁,美国空军对上世纪八十年代投入使用的B-2轰炸机进行了一系列升级改造。(作者署名:石江月)

据Wind咨询数据显示,148只转型的保本型基金中,有126只转型为混合型基金(包括正在转型的汇添富保鑫保本和建信安心保本),占比超过85%。除此之外,还有18只保本基金转型为债券型基金,4只保本基金转型为股票型基金。绝大多数保本基金选择转型成为混合型基金,这个结果并不令人意外。一方面,此前保本基金便可以投资权益资产,如果直接转型成为债券型基金就需要放弃权益资产,而对于绝大多数混合型基金来说,这部分仓位是基金超额收益的主要来源;另一方面,混合型基金有着比股票型基金更加灵活的仓位范围,可以在市场波动时更加灵活地进行调整。

唐近杰告诉记者,在整线模式下,物流的对接,产品的搬运,人员的配备,设备的布局,电气管线等等方面要考虑到面面俱到。为了克服困难,唐近杰带领团队驻扎在项目上,将团队分成很多个小组对生产线每一个流程进行研究和测试,没过多久他们就遇到项目进展中的第一个问题。

据美国科学家协会的核问题专家汉斯·克里斯滕森称,B61-12的主要优势是将适用于所有目标场景的所有有重力炸弹能力,集成为一枚炸弹——从非常低当量的“清洁核武器”到威力较大的“地下核打击”任务都能够胜任。据克里斯滕森称,目前B-2轰炸机只能携带 B61-7 (10-360 kt), B61-11(400 kt, 钻地型) 和B83-1 (高当量掩体爆破型)。B61-12能够执行所有这些任务,而且攻击时释放的放射性尘埃更少,并能够执行非常低当量的攻击任务。

“金融1号院”梳理发现,从2003年南方避险增值基金成立到今年9月底最后两只保本基金转型,公募基金市场上先后成立的169只保本基金,在到期后处置的选择上还是以转型为主:有21只保本基金选择了到期后直接清盘,另外148只则选择了转型(包括转型为避险策略者和转型为非避险策略者)。

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